沧州炼化
40项降费措施降本增效
本报讯（通讯员张婷 王冬霜）今年以来，沧州炼化积极应对市场发展挑战，扎实开展“极致控本、优势重塑”专项行动，以精细化管理、全方位挖潜为抓手，持续强化跨部门协同联动，深化精益成本管控。一季度，该公司各类费用压减超时间进度，单位完全费用指标同比降低5.7%，非生产性费用同比降低18%。
沧州炼化全面贯彻低成本战略、强化全员成本目标管理，采取集约化加工、变动成本优化、可控费用精细管控等措施，压实成本费用管控。该公司坚持费用归口管理，建立财务部门统筹、业务部门协同的运行机制，聚焦辅材费、燃动费、修理费、财务费、非生产性费用等关键领域，精准梳理形成40项降费措施。在此基础上，该公司深化全员、全过程、全链条费用管控，将费用指标纳入绩效考核，推动管控模式由粗放式向精益化转变。此外，公司还通过编制专项行动方案，制定重点任务及措施表，细化任务分工、压实管控责任、强化预算执行动态监测与预警，并建立全流程跟踪督导机制，保障各项降本措施有序推进，降本减费成效明显。