一片盐碱的土地、多年闲置的资产，在股权几经变更后——
“重生”
本报记者 刘 杰 本报通讯员 王晓娟
日前，走进位于港城产业园区的沧州新兴新能源科技有限公司，只见蓝色皮带廊道纵横相连，把一座座厂房串成一体。中控室内，屏幕上各类生产数据不停跳动，智能球团生产线开足马力，将铁矿粉“吃”进去，“吐”出一颗颗高强度的氧化铁球团。这些不起眼的“小球”，正是炼钢、铸管必不可少的基础原料。今年前三季度，企业产品销量同比增长17.63%。
企业热闹红火的生产场面背后，有一段艰难的脱困经历。2006年，中钢集团滨海实业有限公司落户渤海岸边，斥资引进国外镍铁生产工艺。当时大家都满心期待，要在这片盐碱荒滩建起一座现代化工厂。可受市场环境等多种因素影响，项目刚投产就遭遇“重创”，只能无奈停产。
企业几经股权变更，2015年划归新兴际华集团。虽然股权变更，但历史遗留债务、搁置的项目、盘根错节的资产……提起这家厂子，不少人连连摇头。
走出困境，唯有主动突围。2021年，企业启动年产480万吨带式焙烧球团项目建设，2022年项目投产，企业正式更名为沧州新兴新能源科技有限公司。2023年末，企业完成存续分立，清理处置冗余资产；2025年6月，企业实施代加工模式，把一大批和球团主业无关的历史包袱彻底卸掉，集中精力抓生产提效能。从管理人员到一线工人，从技术人员到销售岗位，一百多名干部职工把逆境当作磨炼，在盐碱滩上点燃希望之火。
企业成立党员骨干学习专班，外出对标行业先进企业。首钢京唐、青岛邦拓都留下他们学习的身影。白天扎进车间看设备、记参数，晚上回到住处整理笔记，对照本厂实际梳理生产堵点，带着问题清单逐项整改落实。
在借鉴先进经验基础上，厂里定下“逢修必改”的规矩，每次设备停机检修，都同步开展工艺改造。中控室常常到凌晨两三点依旧灯火通明，值班职工紧盯不断跳动的数据，党员带头冲在风险最高的试验现场，一点点调试温度、燃气配比，打磨造球、焙烧等每一道工序。
技术攻关从来不会一帆风顺。如何将一种近乎零成本的工业副产物真正用于生产，减少对高价外购原料的依赖，是企业多年悬而未决的技术瓶颈。前期几次试验均以失败告终：物料间黏合力不足，试制出的成型料块一碰就碎。一些职工因此打了退堂鼓。就在大家进退两难时，技术工程师张秋臣主动挑起了这个重担。
那段日子，张秋臣几乎吃住都守在造球车间。深夜厂房灯火通明，他眼睛熬得布满血丝。一轮轮做试验，得到的却是满地碎球，挫败感压得整个攻关小组喘不过气。站在料盘边上，他也迷茫过，可心里始终憋着一股劲儿：一旦放弃，企业就少一分活下去的机会。团队翻遍过往全部试验记录，一点点调整物料粒度、造球盘转速和加水量，失败了就推倒重来。功夫不负有心人，今年4月，这技术难题被成功攻克。
厂子里一些老师傅经验丰富，企业联合数字化团队，采集成千上万条现场数据，把老师傅口传手教的经验变成数据模型，研发工艺风机APC智能控制程序。这样就能用算法代替工人操作，设备实现自动精准调控，天然气单耗还下降0.5立方米。
改革创新结出实实在在的成果。2025年企业首次实现全年产销平衡，销量同比大涨68%，并且连续18个月稳住产销平衡。曾经举步维艰的企业，靠着全员实干创新，在渤海滩涂一步步走出困境，成长起来。