筑牢电网“安全城墙”
——记沧州供电公司变电检修室党支部书记杨宇
本报记者 鲁萍 本报通讯员 王蒙
每天早晨七时，四五十辆维修车从沧州供电公司变电检修室奔赴沧州各地，维护检修全市百余座高压变电站。看着他们离开，变电检修室党支部书记杨宇的心也随之悬空，待夜幕降临最后一辆维修车回来，他才安心下班。
变电检修室是沧州供电公司的“心脏”部位，负责全市141座变电站的维护检修工作。“不同于电压配电线路故障，高压变电站一旦出现故障，将造成半个城市或一个县停电，后果非常严重。所以，不出事故，是我们部门的底线。”杨宇说。
自5年前，杨宇担任变电检修室党支部书记后，他就谋划制定多套管理制度，充分发挥“党建+安全”优势促生产，建立奖惩制度激发创新发明，加快培养人才。
“危急险重的工作一定要有专业技术强、责任心重的党员冲在最前面。”杨宇说。为此，他在党员中推广“四红”活动，即工作现场佩戴党徽、红袖箍、红臂章、红对子。要求党员带头学习安全知识，认真排查事故隐患。推广“1311”工作机制，将日常工作、实操竞技、主题党日活动、“身边榜样”等列入考核标准。通过一系列制度，队伍积极向上的劲头越来越足。党员带头现场挑刺儿、举办安全小会、开展现场监督，做到了发现问题立即整改。
杨宇说，每年新分来的大学生、研究生甚至博士生优先配置到他们部门，新老交替对于这个要求实操技术高的部门来说，加强务业培训更为重要。
杨宇一方面鼓励老师傅带徒弟，另一方面鼓励新同志创新。他还设立了一个创新贴吧。“均压罩太重，必须安排两三人搬运，需要解决人员工作量太大的问题。”“运行多年的开关柜局部放电频发，是否有办法预防或检测？”，类似这样的便签经常出现在贴吧墙上。“在日常工作中，谁发现了问题，都可以贴在这个墙上，有兴趣的同志可以一起想办法解决。”职工邵红林就非常关注这个贴吧。他的专利发明——便携式有载开关滤油装置就起源于这里，这项设备投用后，从过去的七八个人同时工作，改进为只需两个人，大大节省了人力资源。
杨宇推出“变电检修室排忧解难悬赏榜”。员工提出问题后，全部门工作人员可以作为揭榜人提供解决方案，获得公司奖励。通过系列奖励机制，近三年来，工区员工获得国网公司创新成果一等奖一项，多个项目获得省、市公司各级别奖；申报国家专利50余项，获得证书的专利有30余项。