强作风 抓落实 促转型 争当四个“排头兵”服务沧州渤海新区高质量跨越式发展
——访河北渤海投资集团有限公司党委副书记、总经理孙从起
本报记者 尹君伊 本报通讯员 张辰兆
“渤投集团以开展‘两转两促三思考’思想大讨论实干大行动为契机，全面促进干部职工思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实。”日前，河北渤海投资集团有限公司党委副书记、总经理孙从起接受本报记者专访时表示，渤投集团坚持以市第十次党代会、市“两会”擘画的美好蓝图，凝人心聚合力汇动力，围绕“一四五九”工作思路，着力从四项重点工作抓落实，推进企业发展提质增效，争当服务渤海新区高质量跨越式发展的“排头兵”。
争当项目建设的“排头兵”。孙从起表示，渤投集团以更加强烈的责任感和使命感，抓好总投资118亿元的新建、续建及谋划的48个重点项目。提速推进蒸汽管线、污水厂提标改造、沧海景观大道、功能园区配套等一批项目建设。制定“问题、措施、进度”“三项清单”，进一步细化节点、明确路径、压实责任，确保高质高效完成，为渤海新区经济发展提供强力支撑。
争当合资合作的“排头兵”。孙从起说，集团坚决树牢“一盘棋”思想，主动融入到渤海新区港产城一体化发展格局中，突出港口物流、港口贸易、石化储运、城市运营服务等产业领域，做大规模，做强主业。深化与厦门国贸、国家能源、冀中能源、泰地集团等央企、国企及世界、国内500强企业合资合作，加快推进化肥加工进出口综合服务产业园、30万立方米油库区、全域蒸汽管线、光伏发电等项目落实落地，积聚转型发展新动能。
争当经营管理的“排头兵”。“坚持向管理要动力、要活力、要效益。”孙从起说，针对各所属经营性公司，他们实施季度“一企一策”经济调度机制，提高各企业营收能力。强化防范风险，总结上半年第一期中票发行的经验，加强与金融机构合作，科学做好融资规划，以项目贷、债券融资为主，以融资租赁、信托及其他非标融资业务为辅，加力推进第二期中票发放，保障项目建设和企业发展。深入推进现代化企业管理体系建设，加强考核问效，提升工作效率，激发干事活力。
争当国企党建的“排头兵”。把抓好党建作为最大法宝，以党建文化展厅为阵地，深入开展党史学习教育、“四史”宣传教育，弘扬伟大建党精神，赓续红色血脉，强力培根铸魂。坚持从严从实抓作风，针对问题不足，进行大起底大整改。实施“一支部一品牌”建设，将党建与业务深度融合，把企业党组织核心作用转化为企业“核心竞争力”。同时，对内以“渤投大讲堂”培训为抓手，提升干部职工能力水平，对外向宁波、厦门等业内“标杆”企业对标学习，培育培养专业化、经营型人才。
蓝图绘就，奋斗以成。孙从起表示，接下来，渤投集团将持续深化“两转两促三思考”思想大讨论实干大行动，围绕全市经济发展大局，以抓铁有痕的拼劲和踏石留印的韧劲，落实好各项重点任务，为渤海新区高质量跨越式发展贡献更大的“渤投力量”。